六型班组管理教材(PPT 63页)

班组建设的重要性
一、班组建设的目的、意义
1.班组管理是企业最基础的管理
2.目前一部分班组的现状
故事分享（一）
故事分享（三）
4.六型班组之间的关系
二、创建“六型班组”活动的目标、内容
总体目标（一）
总体目标（二）
三、“学习型”班组建设
1.“学习型”班组建设基本内容
四、“创新型”班组建设
1.建设基本内容
2.受诸多不良心态的影响，现实中，“创新”往往只是被叫得很响
4.创新是学习后的实践，实践后的创造。要立足现实，超越现实
五、“效能型”班组建设
1. “效能型”班组建设基本内容
2.企业生产首先要降低成本
4.如何结合实际减少支出
5.质量是效益之根本
质量是效益之根本
6.企业生产要把握质量关
7.算好经济账，从正面为企业创造效益
六、“和谐型”班组建设
1.“和谐型”班组建设基本内容
2.和谐的含义
3.“和谐型”班组释义
七、“安全型”班组建设
1.“安全型”班组建设基本内容
3.不断强化执行力，加强班组安全管理
（1）什么是执行力及其重要性
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