项目管理学课件(PPT 57页)

项目管理学
三、项目管理过程
项目启动过程
项目规划过程
项目实施过程
项目控制过程
项目收尾过程
项目需求
项目选择的方法
项目目标： SMART
项目部责任分配矩阵图
项目规划
项目规划的子过程
项目规划的成果
具体领域计划的主要内容
项目计划管理的基本问题
项目计划的误区与编制要求
计划编制过程和输出示意图
工作分解结构服务于项目管理的方面
检验WBS是否完全的6个标准
详细的进度表——单代号网络图
成本、质量与工期的关系图
项目计划与控制的可视化全过程
动态控制：PDCA循环(Deming环)
动态控制过程(类似于导弹的发射)
项目如何结束和收尾？
项目的结束烦恼？
项目的移交与收尾
项目总结报告
项目文档的重要性
项目审计
项目后评价
项目后评价——报告的内容
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商业银行经营学(PPT 96页)

土光敏夫的经营行动指针(DOC 29页)

上海迪斯尼简介(英文版)(ppt 31页)

唐都广告智业定位经营管理研讨(PPT 39页)

校园超市经营指导手册(DOC 40页)

经营管理基本状况与特点分析(ppt 21页)