如何做一名出色的主管(PPT 88页)

如何做一名出色的主管
一、开场白
主管存在的价值（意义）：
主管的八大误区
主管的三大能力：
主管应具有的基本素质：
二.3主管的日常工作和主要责任：
管理的五项职能
1、计划—制定实现目标的路线图
2、执行——组织、人事、指挥
组织——合理分配工作任务
人事——人力资源规划
指挥—激励、领导、沟通
主管对自身的管理
主管对部门的管理
目标管理：
四、员工激励技巧
什么是X理论Y理论？
五、有效沟通技巧
三大效应
课堂小测验
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