班组长如何做好安全管理工作(PPT 59页)
所属分类:中层管理
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(一)班长的地位和作用
(二)班长应具备的安全管理素质
(三)班长安全管理职责
(一)作业人员不安全行为的表现
(二)怎样提高人员的安全意识
(三)不安全行为的原因分析及解决方法
(四)怎样消除习惯性违章
(五)作业的标准化
1、不用设备附带的安全装置,嫌麻烦,或把这些装置调整到“固定状态”下运行;
2、作业的指挥者,主要负责人或监护人不在现场的情况下,擅自进行作业;
3、设备运行过程中,不专心操作或者干其他不相关的事情
4、以错误的姿势和站立操作设备;
5、应使用却不使用必要的防护用具进行作业;
6、心神不定,过度疲劳等身心异常状态;
7、其他不安全行为。
1、预防为主,安全第一
一定要坚持安全第一,预防为主,包括努力改进机械设备的安全性能
包括监督职工严格按照操作规程办事。
2、以人为本,教育为先
(1)开好班前会,充分发挥班前会预知危险作用。
(2)组织三级安全教育,有效地提高了全员的安全意识
(3)开展形式多样的安全教育活动,加强员工的技能训练。
(一)物的不安全状态的体现
(二)如何控制物的不安全状态
(一)职业危害的防范
(二)员工不良情绪的管理
(三)交通安全防范
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