组织管理培训课件(PPT 76页)

第九章组织
第一节组织的基本问题
一、管理幅度与管理层次
管理幅度与管理层次（续）
影响管理幅度的因素
二、部门化
产品部门化
顾客部门化
地区部门化
三、集权与分权
2．影响集权与分权程度的主要因素
四、分工与协调
五、正式组织与非正式组织
六、直线与参谋
第二节：组织机构的类型
一、直线制
2.职能制（2-1）
3.直线职能制（3-1）
四、事业部型结构
五、矩阵制
.矩阵制组织结构
一个航空公司的矩阵型组织
六动态网络
【案例应用】——巴恩斯医院
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