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管理学之控制讲义(PPT 63页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

第一节控制活动
第二节控制过程
第三节有效控制
第四节控制方法
本章小结
复习思考题
第十四章 控制
主题内容
重点与难点
二、控制的类型
控制的类型(续)
三、控制的特点
控制标准的分类
标准不明确会怎样?
二、衡量绩效
三、纠正偏差
案例:
电子监控
讨论:
讨论
张厂长的目标与控制
预算的种类
二、生产控制
库存控制
经济订购批量示意图
质量控制
三、财务控制方法
财务比率
经营比率
经营审计
外部审计
内部审计
管理审计
四、综合控制方法
标杆控制
平衡积分卡控制
平衡积分卡的控制指标
平衡积分卡控制图
平衡积分卡控制的作用
案例分析一
..............................

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管理学概论(PPT 32页)

卓越绩效模式标准--领导(PPT 38)

从加州理工到高盛银行(doc 39页)

市场经理“135”工作法介绍(ppt 38页)

经理的科技知识(doc 14页)

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