管理学原理课件(PPT 57页)

管理学原理
1.管理的概念
2.管理者的角色
1. 计划的概念
图1  计划工作领先于其他管理职能
2.计划工作的作用
表1  可考核与不可考核的目标举例
1.组织的含义
2.正式组织与非正式组织
（1）管理宽度
（2）管理层次的副作用
（3）管理的宽度与管理层次的关系
（4）组织的高耸结构与扁平结构
4.职位、职权与职责
5.授  权
授权的优越性
6.人员配备的原则
1. 领导的内涵
2.领导工作的实质
3.领导影响力的来源
4.领导与管理的区别
5.领导者的公平激励能力
6.领导者的知人善任能力
7.领导方式
（1）权威型
（2）民主型
（3）放任型
管理方格图
控制的原则
3.控制的类型
4.控制的过程与要点
有效控制的要点
1. 创新的定义
企业的寿命
..............................

上一篇：管理学基础课件(PPT 71页)

下一篇：管理学概述(PPT 87页)

经理人应具备的素质与基本观念(ppt 59页)

当代经理人论坛2004年会暨第七届中国成长企业CEO峰会.doc44

21世纪职业经理人时间管理实务(ppt 40页)

管理思想的产生与发展讲义(PPT 81页)

领导与授权(ppt 101页)

职业经理人素质测评课件(PPT 40页)