运营能力规划课件(PDF 46页)

4.1运营能力的定义及度量
4.2决策论在运营能力规划中的应用
4.3运营能力规划方案的盈亏平衡分析
4.3排队论在服务运营能力规划中的应用
设计能力：理论上达到的最大能力。即最终设
计方案确定的能力。
有效能力：在理想运营条件（如设备维修制度、
工作制度和日历班次）下，能够达到的能力。
即交工验收后查定的能力。
实际能力：在一定时期内，在既定有效能力基
础上实现的能力。即实际产出。
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