现代商协会运营与创新培训教材(PPT 43页)
所属分类:运营管理
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商会面临的普遍问题
经费来源
服务滞后
人才缺乏
模式陈旧
商会转型之道
未来趋势:
只靠会费生存的商会将会消亡
没有金融服务功能的商会缺乏核心竞争力
转型之道:
传统型商会向现代商会转型。
“商会商会,无商不会。”更加突出“商”字。
平台型商会向商务型商会转型
特点:突出经营
经营资源
经营人才
经营项目
一会两制。
一套人马,两块牌子,多个实体。
设立“商会基金”,“培训公司”,“投资公司”等。
人脉整合
资金整合
团队整合
渠道整合
江西南昌商贸商会“三位一体”模式
项目+金融+地产
广东餐饮服务行业协会,一会两制,成立会展服务公司,
年盈利近千万元。实现创收、打造品牌、持续发展目标。
以商养会
会员办会
商会运营理念创新/运营模式创新
成立商会学院
成立商会专家智库(金融、法律、营销、管理、服务等)
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