组织中的职权配置课件(PPT 40页)

1、掌握授权、分权、集权等基本概念；
2、了解权力的类型；
3、理解组织成员的活性化以及职权分化的内容。
本章重点
第1节  权力、职权与指挥链
案例分析
第2节  授权
二、组织中的职权分裂
三、有效授权的态度
第3节 组织成员的活性化
四、实现人员活性化的途径
第4节 分权和集权
第5节  职权的分化—直线与参谋
三、处理直线人员、职能人员与参谋人员的关系
案例讨论：p.168
本章总结
本章练习题
..............................

上一篇：组织力量的整合教材(PPT 49页)

下一篇：部门划分与组织结构的类型概述(PPT 39页)

组织行为管理学之群体行为(ppt 84页)

TS2 manual APAC(ppt132)

某大学室外工程施工组织设计方案(DOC 46页)

某公司的设立和组织机构培训课件(PPT 38页)

新奥集团组织机构调整方案(pdf 36页)

医院领导和组织管理培训教材(PPT 43页)