医院领导和组织管理培训教材(PPT 43页)

第一节医院领导
本章学习的重点是：
一、医院领导体制
目前我国医院领导体制的主要模式
医改：郑重承诺与民生体制
无论体制机制如何改革，无论哪一种模式，领导素质尤其是院长素质都是十分重要的。
领导体制和管理机制对院长素质和领导行为存在“双重效应”。
二、医院领导素质
三、医院领导的基本职能
SWOT分析
（二）决策
（三）组织
（四）协调
（五）控制
四、医院领导结构
在领导成员组合中，必须重视在以下5个方面实现结构优化：
医院领导工作层面感受到的医院特点：
3、始终直接面向两个群体：
4、社会接触面宽。
5、倍受社会广泛关注。
基本的领导方法
2、领导和群众相结合
与医院工作性质密切相关的领导方法
2、业务领导方法
3、学术领导方法
医院领导艺术
医院领导要在实践中不断总结、提高以下8种领导艺术：
一、设置原则
二、组织结构
三、医院系统的组成
四、医院床位编制
第三节医院人员编制
编制原则
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