组织力量的整合教材(PPT 49页)

9.1  正式组织与非正式组织
9.1.1  正式组织
9.1.2  非正式组织
2、非正式组织的特点
9.1.3  正确对待非正式组织
2. 非正式组织的作用
案例：组织变革中的工潮
总结：非正式组织管理中的人本管理
9.2  直线与参谋
9.2.1  直线和参谋的概念
参谋关系：
参谋关系
直线与参谋的关系
故事案例：你后悔了吧？
9.2.2  参谋的主要工作内容
9.2.3  直线与参谋的矛盾及处理
如何解决直线与参谋的矛盾
正确发挥参谋的作用
授予必要的职能权力
9.3 　委员会
9.3.1  委员会的优点
9.3.2  委员会的缺点
9.3.3  有效利用委员会
9.4  组织变革
9.4.1  组织变革的必要性和驱动因素
9.4.2  组织变革的阻力及克服
9.4.3  组织变革的程序
9.4.4  组织变革的方式
..............................

上一篇：管理学原理之组织设计课件(PPT 78页)

下一篇：组织中的职权配置课件(PPT 40页)

学生公寓空调配电改造施工组织设计方案(DOC 32页)

机电设备与滴灌材料安装工程施工组织设计(doc 25页)

某银行装饰施工组织设计(DOC 69页)

青岛啤酒公司组织结构重组专题讨论会(ppt 23页)

公司的组织机构与组织结构(doc 73页)

卫生组织管理的特征与技巧(ppt 116页)