领导管理技能培训教材(PPT 70页)

领导的定义
领导现象
领导的角色
领导的技能
领导的原则
领导与管理的关系
影响力的来源
职权与影响力的关系
领导的有效性
领导理论
管理特质理论
行为理论
行为方法
俄亥俄州立大学密歇根大学
管理方格(布莱克和莫顿)
行为理论的评价
课堂作业
你的领导风格
对情境的重视：权变理论之菲德勒模型
费德勒模型
菲德勒模型
赫塞布兰查德的情境理论
路径—目标理论
领导者—成员交换理论
力魅型领导
小贴士：愿景、使命与目标
魅力型领导是你的选择吗？
交易型领导者
交易型领导与变革型领导区别
诚信领导：道德和信任是领导的基础
对领导概念的挑战：归因理论、替代因素和抵消因素
领导的替代因素和抵消因素
有关领导的一些问题
课堂阅读
案例分析
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卓越管理者的起飞与落地(PPT 37页)

情景领导培训教材(PPT 42页)

主管的人际领导技能(ppt 37页)

做教练型干部--培养打胜仗的团队(PPT 42页)

如何做一个有魅力的领导者(PPT 123页)

领导与领导学概述(PPT 197页)