如何做一个有魅力的领导者(PPT 123页)
所属分类:领导管理技能
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学术论述通俗化
严肃话题生活化
复杂问题简单化
海龟理论土鳖化
内在优于外在
长远优于即时
习得优于天赋
内省优于灌输
——胡锦涛
——我们这个时代最大的愿望之一就是对极具感
召力和创造力的领袖的渴求。
——今天所说的领袖危机是指如此众多的当权
者,不论男人还是女人,都表现得平庸无能、毫
无责任感,迫切需要领袖人物的脱颖而出。而这
种平庸的表象下面掩盖的是才智的根本危机。
——詹姆斯·伯恩斯:《领袖论》
太上,下知有之;
其次,亲而誉之;
其次,畏之;
其次,侮之。
——老子《道德经》
什么是领导者
——可以用自己的思想改变别人的思想。
——可以用自己的行为改变别人的行为。
——可以用自己的理念改变组织的方向。
——可以用自己的主张改变历史的进程。
——具有通过观察有效洞察事务能力的人。
——具有通过交流控制对方意图能力的人。
——具有通过长期共事建立信任能力的人。
——具有通过完善自我提高应变能力的人。
什么是有魅力的领导者
领导者与追随者视角:
——魅力源于领导者和追随者的一种互动关系。
——魅力体现领导者的自信心忠诚感献身精神。
——魅力源于追随者对领导者的仰慕和信任感。
——魅力体现领导者对追随者的激励和影响力。
领导者视角:
——作品:一个懂得新奇和有用的人。
——作者:一个懂得发散和顿悟的人。
——作风:一个懂得精致和流畅的人。
追随者视角:
——信任:对领导者言论与行为的高度认同。
——模仿:对领导者言论与行为的刻意相似。
——崇拜:对领导者言论与行为的共振现象。
危机性视角:
——涟漪效应:当前危机可能带来未来更大的危机。
——蝴蝶效应:近区危机可能带来远处更大的危机。
——骨牌效应:首发危机可能带来后续更大的危机。
时代需要有魅力的领导者
——研究领导魅力是推进政治文明的需要。
——研究领导魅力是提高领导素质的需要。
——研究领导魅力是巩固政治力量的需要。
——研究领导魅力是保证后继有人的需要。
——报纸:人们通过文字感受领导者的魅力。
——广播:人们通过声音感受领导者的魅力。
——电视:人们通过形象感受领导者的魅力。
——网络:人们通过互动感受领导者的魅力。
——手机:人们通过短信感受领导者的魅力。
领导者的人格魅力与方略魅力
能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;
不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思。
——成都武侯祠
追求理想的实现;
追求知识的提升;
追求人格的完善;
追求心灵的和谐。
——中组部部长李源潮
修身:有德有才;
齐家:有亲有疏;
治国:有快有慢;
平天下:有经有权。
——中国传统知识分子从政的理念
深厚的文化底蕴;
独到的专业技能;
魅力的领袖气质。
——耶鲁精英标准
坚定正确的政治方向;
艰苦朴素的工作作风;
灵活机动的战略战术。
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