管理技术与创新教材(PPT 59页)

管理技术与创新
第一讲：经济增长与技术创新
一、经济增长理论概述
熊彼特的创新模型
4.新古典经济增长模型
5.新经济增长理论
总结
四、技术创新与企业家
第二讲：福特的装配流水线和大规模生产
一、工业革命中的欧洲和美国
二、美国的生产模式
三、福特的汽车装配流水线
四、大规模生产模式的主要特征
五、大规模生产模式的衰亡
第三讲：丰田的精益生产和大规模定制
一、什么是精益生产
二、战后日本轿车面临的困境
三、丰田生产方式的创新
（四）全员参与的管理
（五）“准时制”（JIT）与“看板式管理”
四、大规模定制（Mass Customization）
（二）大规模定制的特点
（三）与大规模生产的职能对比
第四讲：技术创新的动态模型
一、詹姆斯.厄特巴克的创新模型
二、创新动态过程的特征总结
三、产业在三个阶段的特征
四、永无止境的前沿
第五讲：面对知识经济的挑战
一、知识——基本的生产要素
二、全球化的结构震荡
三、知识经济
四、面对知识经济的挑战
第六讲：企业变革与技术创新
一、企业的竞争优势
（一）竞争优势取决于最根本的创新
（二）持续的竞争优势需要不断的创新
（三）保持持续竞争优势的创新需要压力
（四）持续优势需要一个全球观点的战略
二、企业的竞争战略
三、企业的核心能力与技术创新
四、企业文化与技术创新
五、震荡中的企业变革
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消费者情境与创新扩散(ppt 30页)

绩效考核与薪酬战略创新概述(doc 41页)

技术无限供给条件下企业创新行为(PPT 32页)

创新性思维管理课程(ppt 39页)

创造力的激发讲义(ppt 55页)