做最好的中层管理者之激活高效中层(PPT 65页)

做最好的中层管理者——激活高效中层
讲师简介
中国的企业只是在成长，而没有成功！
文化力才是竞争力！
中层角色的必要性
“中层革命”迫在眉睫！
企业应对之道
中层成长之法
中层胜任力体系课程-提升课程
本次讲座内容
企业管理的三个层次
走出中层经理人的误区
走出中层管理误区
你离成功的中层管理者有多远?
中层的绩效责任
中层经理的四大角色
作为下属的中层
中层的角色责任
中层管理者的五项素质修炼
五项素质=五种能力
中层的职业技能修炼
中层管理者的职能
走出执行力的误区（一）
走出执行力的误区（二）
案例分析：团队低效是如何产生的
执行力究竟是什么
高效执行不仅靠觉悟，更要靠管理
消除中层的执行不良基因
高效执行的热炉管理
执行力的两个关键要素
效率提升法之一：目标和计划管理保障组织效率实现
目标=效率的预期结果
目标=工作过程=工作行为
效率提升法之二：胜任力管理是组织效率的基础
效率提升法之三：流程管理促进组织效率改善
效率提升法之四：考评和激励管理增强组织效率提升
绩效管理中的行为塑造
用人的流程
影响胜任力的显性因素
影响胜任力的隐性因素
真正的冰山在水面之下……
做一个知人善任的管理者
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