二十一世纪领导干部的管理实务课件(PPT 39页)

一、何谓管理？
（二）管理定义
（三）管理范围
3、时間管理----(见附件2）
二、执行任务的有效管理途径
三、干部的基本条件与职责
3.态度面
(二) 干部的职责：
五、干部的创新思维
六、成本管理概念
2.客户退货的损失
3.现埸制造不良的损失
七、案例讨论——计划作为
工作計划制訂
一﹑目的﹕搬至新辦公室工作計划
二﹑可利用資源與限制條件
(二)限制條件﹕
三﹑步驟﹕
..............................

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APEC人际风格与领导艺术课件(PPT 36页)

领导艺术与方法讲义(PDF 41页）