管理者与管理学培训课程(PPT 38页)

资料简介：

管 理 学
第一篇   总论
彼德·德鲁克语录
总论的主要内容
第一章 管理、管理者与管理学
一、管理的定义与内涵
众说纷纭
几个有代表性的管理定义
管理的内涵
二、管理的职能与属性
管理职能的含义
三、管理者的角色与技能
3、管理者的角色
4、管理者的技能
5、管理者的时间分配规律
四、管理者的知识、素质与能力
管理者应当具备的基本素质与基本能力
五、管理学的概念与特点
六、管理学的对象与方法
2、管理学的研究方法
 归纳法
归纳法的应用要点
（美国）优秀企业的共同特质
试验法
演绎法
案例:新官上任遇到的问题
参考书目
思考题
理论联系实际
怎样学好管理？
两位管理大师的睿智

 

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职业经理人应变与危机管理能力培训教材(ppt 118页)

企业家与市场过程概述(PPT 57页)

人本管理与领导艺术教材(PPT 135页)

社会能力及领导能力的培养教材(PPT 37页)

优秀管理者需要具备的管理理念培训教材(PPT 52页)