如何做一名优秀管理者(PPT 108页)
所属分类:领导管理技能
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管理一家公司就和管理一个足球俱乐部一样
一、三个理论
一)人类需求层次论
二)X、Y、Z理论
二、善于分析人的性格、气质
一)性格
人的性格分类及沟通办法
人的性格分类及沟通办法
人的性格分类及优缺点
九型人格的特征
九柱图解:
第一型:完美型(Reformer/Perfectionist):一个完美主义者
第二型:助人型(Helper/Giver):一个给予者
第三型:成就型(Achiever/Motivator):一个实践者
第四型:感觉型(Artist/Individualist):一个浪漫主义者
第五型:思想型(Thinker/Observer):一个观察者
第六型:忠诚型(Team Player/Loyalist):一个质问者
第七型:活泼型(Enthusiast)一个享乐主义者
第八型:领袖型(Leader):一个支配者
第九型:和平型(Peace-maker)一个和平者
处世之道
二)气质
1.多血质
2.胆汁质
3.粘液质
4.抑郁质
气质类型与人的生理素质关系
管理团队需具备的能力
六)、 有良好的自身形象
高效管理者的步骤/方法
心得
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