企业裁员操作实务案例分享与操作技巧讲义(PPT 50页)

第一部分裁员的分类
第二部分裁员合规性要求
第三部分裁员的操作过程方法
第四部分特殊员工的裁员方法
第五部分裁员过程中的突发事件处理
讲师简介
申浩简介
课程安排
企业内部员工关系破裂
原因
思考
裁员的分类
问题
日常人力资源优化
企业解除合同的合规性要求
企业解除合同
律师解读
经济性裁员的合规性
一、合规性要求
1、原因限制
2、人数限制
3、时间限制
4、裁员的初步方案
5、裁员备案
6、目前劳动局的态度
7、禁止裁员范围
8、优先留用人员范围
9、裁员后的义务
10、优先招用
二、实践中的裁员案例
1、微软事业部裁员
2、索尼裁员
3、汇丰人寿裁员
4、思科裁员
第二部分裁员的过程操作方法
一、确定裁员补偿方案
二、准备裁员相关文件
三、人员职责分工及相互配合
四、裁员现场
第三部分特殊员工的裁员方法
第四部分裁员过程中的突发事件处理
相关法律法规
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