领导力培训讲义(PPT 39页)
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一、管理者的五大核心任务
有一种说法引人注目——
管理者的五大核心任务
重点提示
二、领导力来自影响力
你需要一种核心能力
影响别人的能力有差异
一个人在组织中的贡献决定了他的影响力
是什么决定了你的领导力
有效领导力
三、什么是领导力
什么是领导?什么是领导力?
管理者必须开发一种核心能力
领导力即试图去影响他人
领导力定义的核心特质
四、领导者的共同特点是什么
【互动】
领导者需要有追随者
LEAD, FOLLOW, OR GET OUT OF THE WAY…!要么领导,要么追随,否则请离开…!
领导是一个过程
领导者和追随者
管理者和下属之间的关系
使下属成为追随者的条件
问 题
五、你的沟通水平决定了下属的角色
什么是高质量的沟通
领导力法则
六、诊断你的影响力
1、关于领导力的六个重要诊断问题
三种胜任能力
六个重要诊断问题的核心是什么
【案例】 一家移动公司的两家营业厅的调查结果
Q12关注焦点的解析
本讲总结
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