领导艺术实践课程(ppt 35页)

资料简介：

领导艺术实践课程目录：
一、领导定义
二、观念/ 诚实与正直/ 自尊
三、团队合作/ 目标
四、时间管理
五、沟通/ 决策
六、授权

 

领导艺术实践课程内容提要：
积极主动与消积被动：
积极主动的人 能够认识到他们的能力。不会抱怨周围环境，条件。行为是他们基于本人价值观作出的理智的产物，而不是基于个人感觉的条件的产物。
消积被动的人 常常被他们的生理状况或社会环境影响。
建立团队有什么好处?
提高生产力
群策群力
互相依靠
更高的定位
提高自身价值
良好工作氛围
共用的目标
沟通得到加强

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管理人员问题解决技巧(ppt 124页)

最高主管更替对公司价值与绩效的影响分析(doc 64页)

领导力与企业管理讲述(ppt 45页)

论企业中一线管理者的角色(ppt 35页)

战略与执行领导力(PPT 100页)

企业领导管理的艺术(ppt 87页)