医患伦理与高效执行力讲义(PPT 189页)
所属分类:执行力
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提升高效执行力
浙江温岭杀医案:手术纠纷为何一年半没解决
医务工作者的价值
大医精诚
医患
尴尬与困惑
医学科学的发展史
医学科学的任务
现代医疗的主要特点
1、人性的挑战
1、人性挑战
市场经济下人性弊端
市场经济社会价值观分析
膜拜权钱
人情冷漠
民族意识弱化
(公平、公正)-------人跪狗
顺口溜
淡定收回扣
对待医疗工作科学思维方式很重要
医学自身的异化与缺失
葛兰素史克案
英国最大制药公司葛兰素史克案
希波克拉底—医学之父
医疗伦理与道德
医学基本伦理学原则
尊重原则
更需保障医生的权利
医生的义务
患者权利
患者义务:
医患双方的需要
维权受阻------沟通障碍
尊重重创------分析医疗纠纷成因
医患伦理扭曲
病人的背景
无害有益原则受制因素---沟通障碍
树立医患新理念
医患权益保障:
权益保障的精髓
你的关注点
如何沟通?
平衡:期望与现实
希波克拉底
患者最不喜欢的话
重视书面沟通
准确性
提供准确的信息
有效沟通--表达的艺术
2008年中国医患关系调查研究
友善的态度
举例:肿瘤患者及家属身心特点
举例:肿瘤医患沟通的途径和趋势
举例:临终病人复杂心理和行为
医学与第三次工业革命
打不倒的“胡万林”?
农村孕妇死亡启示
纠纷处理
医学伦理委员会与伦理审查
医学伦理委员会的组成
医学伦理委员会的审查内容
稍不小心,一切归零!
医院成功的关键因素
什么是执行力?
高效执行力的提升
八旬老人事故
提高执行力的三个要素
大部分公立医院的怪现象
企业的问题医院存在吗?
计划经济时代——身份管理
市场经济时代——岗位管理
遵守有效执行的七原则
建立执行力系统
“六化”打造高效执行力的逻辑路线
鲍威尔执行力原则一:坚持信念
美国前国务卿科林卢瑟鲍威尔将军忠诚与信念
鲍威尔执行力原则二:明确目标
鲍威尔执行力原则三:关注细节
鲍威尔执行力原则四:任务为先
鲍威尔执行力原则五:知道何时得罪人
鲍威尔执行力原则六:诚实对话
鲍威尔执行力原则七:促进沟通
鲍威尔执行力原则八:化繁为简
鲍威尔执行力原则九:一致
鲍威尔执行力原则十:人比计划重要
鲍威尔执行力原则十一:榜样作用
鲍威尔执行力原则十二:没有任何借口
健康的心智是中国未来最大的生产力
鲍威尔的成功秘诀
如何做学习型管理者
结束语
医学科研的伦理与道德
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