某集团战略规划教材(PPT 135页)

十大核心简释
SS集团的使命
SS集团整体发展战略
A.2    业务战略和战略协同
贸易板块发展战略总结
金融业务发展战略总结
房地产业务发展战略总结
物流业务发展战略总结
新业务战略定位
战略协同：企业必须对三个发展层面的业务进行均衡管理，以实现企业的长期持续发展
战略协同：三个层面的业务需要均衡发展
战略协同：三个层面的发展战略布局，是SS集团实现持续增长的关键
战略协同：通过长、中、短线之间的合理配合，实现SS集团的长期稳定增长趋势
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