方针管理展开实务教材(PPT 100页)

一、全公司品质经营管理
二、方针管理
三、目标管理
四、方针管理与目标管理之差异
五、方针管理的展开架构
六、经营理念，使命，顾景与基本方针
七、企业经营环境分析与订定中长期计划
八、过去实绩及问题点的掌握
九、方针类别
十、目标之设定
十一、策略、方策之制定
十二、方针展开
十三、实施计划
十四、方针书的作成
十五、方针管理的实施
十六、方针管理与日常管理的结合
十七、方针的管理
十八、方针管理实施问题点
十九、方针管理成功之道
二十、TOP诊断的意义及目的
..............................

上一篇：某公司年度培训规划和培训体系建立方案(P

下一篇：年度经营计划与全面预算管理实务教材(PPT

中国行业薪酬大势盘点及展望年度计划(ppt 39页)

结果可控的年度营销计划课件(PPT 87页)

天猫商城年度运营计划(PPT 126页)

格林春岸年度广告计划(PPT 54页)

某煤矿年度矿井灾害预防和处理计划(DOC 50页)

某某洗发露-台州市某年度推广计划(ppt 13页)