领导与领导艺术培训课件(PPT 90页)
所属分类:领导管理技能
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领导者的特质
领导者行为
领导者三力
领导者的道德
追随者队伍建设
领导与领导艺术
1 绪 论
什么是领导
什么是好领导
领导的作用是什么
领导的本质是什么
领导者与管理者有何区别
如何看待中国文化的影响
2 领导者的特质
什么是领导者的特质
什么是领导人
领导者特质的重要性与转变
领导者性格的重要性
人生的感叹
人的个性特征是如何形成的
智力与情商的重要性
一个人该怎么做呢
3 领导者行为
我们看一个领导的行为
领导者要宽以待人
领导者要带领群众
领导者要正确地发挥作用
领导者要善于抓住主要矛盾
领导者要深入群众
领导者要谨慎交友
领导者要严格要求自己
领导做事情要果敢
领导者应做的事情
4 领导者三力
4.1 领导者的权力
领导者的权利来源
领导者与员工的不同
正确使用自己的权利
权力的阴暗面—腐败
权力腐败路径
4.2 领导者的能力
何为领导者能力
领导者如何获得能力
4.3 领导者的影响力
值得思考的几句话
正确对待自己的影响力
维护影响力的政治策略
5 领导者的道德
5.1 伦理观与价值观
何为价值观
价值观与领导
如何树立正确的价值观
5.2 领导者的伦理
领导者伦理的起源
领导者道德的层次
领导者伦理的原则
如何做一个有道德的领导
正确看待领导的圈内与圈外人士
领导者与成员之间存在着交换
正确认识领导的替代问题
6 追随队伍建设
6.1 员工激励
员工激励的重要性
学会激励
激励的原理
激励的关键是了解员工的想法
领导要学会激励
正确利用内在激励
在激励中注意个体差异
6.2 追随者队伍
如何建设队伍
值得思考的话
追随者队伍建设的作用
什么是有效的追随者
领导者切忌简单的服从
领导就是把追随者团结起来
领导的责任是创造满意度
正确理解领导与追随者的关系
送给大家的一句话
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