供应商关系管理与选择评估概述(PPT 100页)

Ⅰ.我需要什么样的供应商
2.企业战略与供应商选择战略
3.企业战略与供应商选择战略——CPK集团案例
6.供应商的客户策略
8.西门子供应商管理
Ⅱ.如何寻找潜在的供应商
2.反向营销(ReverseMarketing)与电子采购
电子商务EC与电子运营E-Ops
案例Example:ASIMCamshafts
Ⅲ.供应商体系评审SEM
Ⅳ.供应商财务评估及风险评估
V.供应商绩效评估
什么是绩效评估
VI.如何让供应商创造更多价值
SRM的5个层次
Ⅷ.八招应对强势供应商
什么是强势供应商？
第一招：尽量避免
第二招：联合采购
第三招：长期合作
第四招：专业采购
第五招：以人为本
第五招：以人为本—格兰仕感情联络案例
第六招：解铃还需系铃人
第七招：以弱示强--利用供应商垄断形象
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对供应商质量管理的基本要求(ppt 69页)

供应商管理及外协管理控制(ppt 115页)

汽车行业制造商和供应商研究(pdf 51页)

供应商委托加工商质量期望手册(DOC 65页)

某汽车供应商管理16步法(PPT 33页)

供应商管理制度(doc 55页)