询价与供应商开发培训讲义(PPT 59页)

1、采购周期
2、询价要准备的几种文件
3、询价方式
4、书面询价
一、询价
二、供应商资格认证准备
三、供应商信用政策
四、供应商风险评估
2、可控因素（供应商信誉）评估
五、供应商财务状况分析
2、财务报表的种类：
3、财务报表分析方法：
4、杜邦财务分析体系
杜邦财务分析体系
5、经营风险评估
6、财务风险评估
7、财务报表分析的局限性：
8、财务报表分析对供应商选择的影响
六、供应商资格认证
七、样品认证评价
2、认证评价内容
3、认证评价过程
九、采购前的准备工作
..............................

上一篇：采购谈判技巧与供应商管理教材(PPT 85页)

下一篇：采购流程优化及供应商评估与管理课程(PPT

供应商开发评审记录表(XLS 8页)

供应商评审管理控制程序(doc 6页)

某公司询价管理与供应商开发(ppt 59页)

供应商质量改进16步程序(ppt 41页)

供应商实验室的评估和认证(doc 18页)

现代企业供应商PPAP专业培训教程(pdf 73页)