供应商质量改进16步程序(ppt 41页)

背  景： 
SAIC  WL
    1 引入世界上先进的经营理念和管理系统。
     2 培育适应全球经济一体化进程的企业文化。
     3 有能力、有特点和合作精神的员工。
     4 以客户为导向，造百姓喜爱的车。
     5 打造在微车领域国内领先、国际有竞争力的汽车公司。
SAIC GM  WL
          国内最强、国际上一流的汽车企业。  
2010年在微车和小型车年产30—40万辆。
从生产资料型微车向乘用型的微车和其他小型车发展。
面对机遇和挑战
供应商朋友，您做好准备了吗？
初级评估（PA / TA）
定义：在潜在供应商评估之前，对新的潜在供应商作一个初步评估，或
            让供应商自我评估以确定其是否具备基本的质量体系、合适的技
             术能力和良好的管理水平。
目的：通过半天的评估以确认新的潜在供应商是否有资格进行潜在供应商评估。
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采购管理(pdf 5页)

肯德基的供应商管理全球评估体系(ppt 13页)

国内汽车零部件供应商的业务流程分析(pdf 48页)

未来供应商问卷调查报告探讨(doc 15页)

供应链中的战略联盟方式与系统设计(ppt 49页)

供应商调研认证管理培训课件(PPT 67页)