有效执行力(PPT 100页)

有效执行力
会场纪律
内容提要
什么是执行？
为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
48字执行真经
小林送合同的故事
因为种种原因没按时送到！
企业与员工之间的关系是商业交换关系
如果是快递公司送合同呢？（小红马，联邦快递）
案例1：公司小李的故事
态度不等于结果
结论一：态度不等于结果
案例2：俄罗斯人种树的故事
结论二：职责不等于结果
老板会重用谁？
结果是什么？
什么是真正的结果:客户满意的三要素
结果三要素：
人的一生:不要任务,要结果
做结果：是企业的商业底线
市场要什么？结果！结果看什么？价值！
普通的秘书优秀的秘书领导型秘书
结果思维一:外包思维
结果思维二:分解思维
结果思维之三:底线思维
结果思维之四：角色思维
业余选手专业选手
天上不可能掉馅饼,那就自己做馅饼,每天的结果操练
假设
我是受害者！
谁应当对我的现状负责?
结论一：百分之百的责任!
07年亚洲杯最大的冷门？！
伊拉克队将士：将胜利献给我的祖国
可怕的不是不赢球，而是找到了不赢球的理由！
流传在中国企业中的“平庸者怪圈”
结论二：
一对一练习:分享你自己
100%思维操练：写五个，团队分享
我对我自己永远负有百分之百的责任!
100%责任操练：写五个，团队分享
100%责任不要评判100%责任不要解释100%责任不要借口
百分百责任的信条
打造制度执行力
责任稀释定律:
执行习惯的培养

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