绩效管理实用工具及方法大全(PPT 37页)

所属分类：企业管理工具

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资料简介：

一、绩效管理的概述
二、绩效管理的作用
三、绩效管理的流程
四、绩效管的实用工具及方法
主要内容
一、绩效管理的概述
1、绩效管理含义
四、绩效管理实用工具及方法
360度考核
目标管理的指标分解
目标设定的要求及依据
KPI设计原则错误示例：
理论背景：
TheBalancedScoreCard(BSC)
综合平衡计分卡的指标设计
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