某市提升中小学幼儿园课程领导力三年行动计划(DOCX 46页)

（1）召开项目启动大会；
（1）各子项目完成项目实施前期调研，收集基础数据；
（1）完成子项目结题报告和预期各项任务；
（1）申报资格
（2）各子项目根据子项目实施方案开展行动研究；
（2）完成总项目结题报告和配套成果；
（2）完成项目启动培训；
（2）申报程序
（2）组建项目组专家指导团队；
（3）召开项目总结大会，并奖励优秀子项目研究。
（3）召开项目设计论证会，完成课题立项。
（3）完成子项目培训、展示交流活动与论坛；
（3）完成学校项目申报和审核，确定研究学校名单；
（4）完成子项目中期验收，形成阶段性成果，经论证后，下拨自主选报项目奖励经费；
（4）成立子项目组，下达子项目任务书，酌情下拨自主选报项目研究经费；
（5）完成各子项目具体实施方案和工作进程表。
（5）根据子项目具体研究情况，也可酌情考虑新的项目学校介入，进行试点与完善。
（一）市级项目组工作要求
（一）研究目标
（一）项目内容分解说明
（三）学校项目组工作要求
（三）研究方法与策略
（二）区（县）级项目组工作要求
（二）研究内容
（二）项目研究内容框架
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领导理论与激励沟通(ppt 42页)

复杂项目环境下的领导技巧(英文版)(pdf 30页)

某集团领导影响力与激励(ppt 48页)