项目成本管理教材(PPT 66页)
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项目的成本成本管理
1.资源计划
1.1 资源计划所依赖的数据
1.2 资源计划的方法
1.3 资源计划的工具 ——资源矩阵
1.3 资源数据表
1.3 资源甘特图
1.3 人力资源负荷图(计划)
1.3 人力资源负荷图(实际分配)
1.3 资源负荷图(实际与计划)
1.3 人力资源负荷图(偏差变化)
1.4 资源计划的结果
1.5 资源计划总结
2.成本估计
2.1 成本估计的主要依赖的资料
2.2 成本估计的工具和方法
2.2.1 从下向上的估计法(示意图)
2.2.2 从上往下估计法(示意图)
2.3 影响项目成本的因素
2.4 成本估计的基本结果
2.4 成本估计总结
3.成本预算
累积成本曲线
资源曲线
3. 成本预算
3.1 成本预算表
3.2 成本负荷曲线
3.3 成本累积负荷曲线(预算基准线)
3.4 成本预算总结
3.5 案例讨论:绘制成本负荷及累积曲线
3.5.1 成本负荷曲线
3.5.2 成本累积曲线
4.成本控制
4.1 成本控制的内容
4.2 成本控制的依据
4.3 成本控制的方法与技术
4.3.1 项目的成本控制图解
4.3.2 挣值方法
4.3.2 挣值方法(续1)
4.3.2 挣值方法(续2)
4.3.2 挣值方法(续3)
4.3.2 挣值方法(续4)
4.3.2 挣值方法(续5)
4.3.2 挣值方法(续6)
4.3.2 挣值方法(续7)
4.3.2 挣值方法(续8)
4.4 成本控制的结果
4.5 成本控制总结
4.6.1 成本预算负荷图
4.6.2 BCWS成本累积曲线
4.6.3 ACWP和BCWP
4.6.4 预算更新EAC
4.7 挣值分析法(练习)
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