组织体系培训课程(PPT 29页)

第六章 组织体系
6.1 任务组合－工作设计
6.1.1组织概述
组织的具体含义
6.1.2组织的特征
6.1.3组织管理
6.1.4任务组合－工作设计
6.2 工作组合－组织结构设计
6.2.1 划分部门
6.2.2部门划分的原则
6.2.3部门划分的方法
1. 按人数、时间、地点划分部门，形成简单结构。
6.2.4组织结构的协调与整合
组织整合手段
6.3 传统组织的结构类型
6.3.1直线制结构
6.3.2职能制结构
6.3.3直线职能制结构
6.3.4事业部制
事业部制
6.3.5矩阵制
矩阵制
6.4 现代组织结构的变化与趋势
6.4.1 组织设计的权变方法
6.4.3网络型结构
网络型结构
6.4.4虚拟组织
6.5 组织学习与创造力
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