组织结构的基本类型概述(PPT 33页)

第三节组织结构的基本类型
二、职能制组织
三、直线职能制组织（又称为直线参谋制组织）
四、事业部制组织
划分与职能
事业部制组织的优缺点：
五、矩阵制组织
当环境一方面要求专业技术知识，
另一方面又要求每个产品线能快速做出变化时，
就需要矩阵制结构的管理。
矩阵制组织的优缺点：
七、网络型组织结构
第四节组织的变革与发展
四、策略
组织变革的方法策略主要包括:

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