内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告(PPT 131页)
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点击下载第一部分:市场回顾及项目分析
陕坝商业市场回顾——零售市场现状
陕坝商业市场回顾——服务业市场现状
商业地产开发情况
分 析
启 示
陕坝消费投资经营三大群体特征
经营者特征:
投资者特征:
商业地产市场的整体把握
商场经营管理意识落后
总 结
总体技术指标
地块特征描述
地块开发环境
综合分析
项目优势分析
项目劣势分析
项目机会分析
项目威胁分析
巨大的市场空白急需填补
第二部分:项目整体开发战略
项目发展战略目标
项目整体的开发控制
市场竞争策略选择
项目核心竞争力思考
全面领先的竞争策略:
开发理念阐述
开发理念的实施方向
定位阐述
七大主题
体验式的快乐消费模式
立足陕坝,辐射杭后;大众为主,兼顾高端
客户群体定位
目标消费群定位
目标消费群体定位
经营客户群体
投资客群定位
第四部分:项目规划及业态布局
项目外环境规划要点
外环境规划示意图
时尚、现代的购物空间
业态规划建议原则
各楼层业态布局建议
A区:对外门脸
一层具体布局划分
一层业态计算
C区:羊绒羊毛
二层具体布局划分
二层业态计算
B区:淑女系列
三层具体布局划分
三层业态计算
D区:电玩
四层具体布局划分
四层业态计算
第五部分:项目盈利模式
集中商业常规盈利模式
本项目盈利模式确定
本案建议
可比项目租赁价格比重
各项目修正系数比较
各项目修正价格
如何从市场脱颖而出,提高销售价格?
本项目价值点挖掘
修正系数
1-3层销售价格推算
底店销售价格推算
结合本项目价值点,修正系数为
根据市场和项目本身推算出的价格:
推算出本项目的租赁价格为:
第六部分:项目营销战略
项目详细销售及推广策略见《营销推广建议》报告
第七部分:项目运营思路
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