项目管理经验总结(PPT 48页)
所属分类:项目管理
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目录
为什么需要项目管理?
什么是项目管理?
项目管理的九大知识领域
项目管理的六要素
项目管理的实现过程和阶段划分
项目管理四个阶段的主要工作
项目管理工具
甘特图
网络图
项目计划
项目计划的目的
项目任务分解工具
WBS实例
以项目为主线的产品设计、工艺设计计划管理
项目管理的三个层次
资源匹配——人力资源匹配
项目团队组织方式
资源匹配——主要能力资源匹配
编码管理
产品和零部件独立编码体系
项目文档管理模型
项目文档管理——审批流程
产品开发项目中的变更与版本管理
面向生产制造的设计变更、物料关联变更管理
质量管理
APQP五个开发阶段质量管理内容
质量文档管理
什么是项目费用管理?
费用估计
费用预算
费用控制
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