项目管理相关知识训练(ppt 67页)

资料简介：

项目管理相关知识训练目录：
1、项目管理框架
2、项目计划
3、项目执行与监控
4、资源管理
5、成本管理

 

项目管理相关知识训练内容摘要：
项目管理的好处：
　　可以对项目结果和范围准确定义
　　准确估计成功完成项目所需的时间和资源
　　合理安排任务和资源以避免冲突
　　针对可能出现的问题采取相应的预防措施
　　在预算范围内按时完成目标
项目管理的“代价”：
　需要一定的时间来学习项目管理并实践
　　需要花一些精力来学习使用一些项目管理工具
　　要在团队中达成共识
工作分解结构(WBS)的相关定义：
工作任务包：
　　WBS的最低层次
　　由完成每一产品所需的任务构成
　　用于制定预算，并在进度中定义交付日期
成本财务包：
　　位于发生成本的工作任务包的上一层
　　管理和控制的最低层次

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