某公司人力资源管理诊断及改进建议报告(PPT 72页)

人员需求分析（一）
人员需求分析（二）
对员工工作快乐，对员工愿意留职的最主要影响因素，……
员工需求满意度总表，稳定性、成长性是各级基本都需要被满足，其次是社交性与尊重性需求
公司全体员工需求分析图，最迫切的问题是薪酬待遇问题，然后是公司风气，以及个人与公司的长期发展问题
公司高职希望在薪酬待遇、发展空间、公司竞争环境方面有所满足
营销行政正副部长希望在薪酬待遇、发展空间（发展机会与承担更多责任），公司的公正公平评价机制有所满足
营销行政执行员工希望在薪酬待遇，发展空间，公司良好做人做事风气方面有所满足，感到被公司接纳与认可
工厂正副厂长希望在薪酬待遇，个人发展空间方面得到满足
工厂一线经理希望在薪酬待遇，和谐融洽的公司生存环境，发展空间得到满足
工厂一般员工希望在薪酬待遇，公平公正工作空间，发展空间方面得到满足
班组长希望在薪酬待遇，个人发展空间，公司内部公平公正评价风气方面有所满足
工人希望在薪酬待遇，个人受重视程度方面有所满足
公司人力资源管理技术目前存在的三个主要问题
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