某公司人力资源管理诊断及分析改进建议报告(PPT 62页)

1导读
1.1人力资源是企业发展最重要的资源
调查显示公司人力资源与行业比还没有明显的优势，其主要表现在市场营销人才、经营管理人才方面
1.2人力资源管理技术、员工需求与员工态度的关系
员工需求与满意以及行为方式的关系
1.2.1满意度
1.2.2忠诚度
1.2.3投入度
1.2.4对员工工作快乐，对员工愿意留职的最主要影响因素，……
公司全体员工需求分析图，发现公司目前最迫切需要满足的员工需求主要还是集中于稳定性需求、社交性需求、成长性需求，…..
……，无论是工作最有可能流失的人才，还是其他员工最关注的问题也基本是这三个，只是需要满足的先后顺序以及权重不同
2导读
人力资源规划是人力资源管理的龙头
从企业需求角度看，人力资源规划存在不足
创从员工个人发展需要看，人力资源规划也存在不足
公司人力资源规划管理
3导读
人员招聘渠道单一，计划与实际需求缺少对应性，不利于人力资源结构调整，
缺少优胜劣汰机制，人员流动性差，同时造企业管理才流失现象
目前的招聘工作尚不能完全满足对人才的需求
4导读
培训的不足使得员工的知识和技能不能随着公司的发展而提高
未来员工培训工作的开展可以参照四个原则来进行
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