某公司全面预算管理体系诊断与建议报告(PPT 223页)

项目总体计划安排
导读：问题的提出与分析方法
1.1   问题的提出
1.2   分析方法
2.1  计划管理问题
2.1.1   计划的编制
2.1.   计划的执行与控制
2.2  资金管理问题
2.3  成本管理问题
2.4  采购与库存管理问题
3.1  金牛全面预算管理的现状
3.2  金牛全面预算管理的问题
4.1   绩效管理概述
4.2  机关处室的绩效管理诊断
4.3  生产厂的绩效管理诊断
5.1  组织结构调整建议
5.2  关键业务流程
5.3  全面预算管理体系建议
5.4  绩效考核体系建议
5.4.1  机关处室绩效考核体系建议
 5.4.2   生产厂的考核体系建议

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咨询诊断课件(doc 34页)

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某公司组织诊断报告(PPT 59页)

电脑主板故障诊断卡说明书(DOC 38页)

发动机电控系统故障的诊断与检修(DOC 36页)

企业诊断报告与建议概述(PPT 71页)