建设工程项目管理冲刺串讲(PPT 109页)
所属分类:项目管理
文件大小:918 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、项目管理规划大纲的编制
(一)项目管理规划大纲的编制依据
“项目管理规划大纲可依据下列资料编制:
1.可行性研究报告;
2.设计文件、标准、规范与有关规定;
3.招标文件及有关合同文件;
4.相关市场信息与环境信息。
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。
1Z201061 施工组织设计的内容
一、施工组织设计的基本内容
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容。
1.工程概况
2.施工部署及施工方案
3.施工进度计划
施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。
4.施工平面图
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
5.主要技术经济指标
技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计的分类及其内容
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:
(1)施工组织总设计;
(2)单位工程施工组织设计;
(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部[分项]工程作业设计)。
(一)施工组织总设计的内容
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告