团队执行力讲义(PPT 49页)

团队执行力
为什么三个和尚没水喝?
三个和尚卖梳子
回来后三个和尚都辞职了
执行的环节
执行力的三个层次
战略层次
战略目标的分解
执行需要用好人
要学会做人力资源分析
安排每项工作时都应该问得3个问题：
这人能胜任这项工作吗？
这人乐于从事这项工作吗？
学会团队管理
培养员工的敬业精神
员工不执行的一般原因
如何让员工行动起来
设计流程图
学会做流程管理
设计进度表
设计资源计划表
建立监督、检查制度
  医院培养执行力的关键环节
中层执行力25种意识
医院员工绩效考核的系统概念
时间管理的原则和方法
工作价值矩阵
时间管理的步骤
时间管理技巧
时间管理的效果
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领导的艺术(ppt 24页)

企业如何打造高效的团队管理(ppt 124页)

如何打造高效后勤实体团队(ppt 45页)

拓展训练团队游戏规则及注意事项(PPT 77页)

顶级团队建设成员须有好心态(PPT 65页)

管理沟通与团队建设培训课程(PPT 215页)