领导的艺术(ppt 24页)

资料简介：

第一节  领导概述
第二节  领导理论
第三节  领导艺术

 

第一节    领导概述
领导的含义
领导的实质
领导的构成要素
领导的作用
领导效果的影响因素
一、领导的含义
1、切斯特·巴纳德
领导是上级影响下级的行为，以及劝导他们遵循某个特定行动方针的能力。
2、Ｗ．Ｈ．钮曼和小Ｃ．Ｅ．萨默
领导是指管理人员与部署共同进行工作，以指导和激励部署的行为，使其能符合既定计划职务；了解部署的情感以及在按计划行动时所面临的各种问题。
3、哈罗德．孔茨等人的观点
领导是影响力，是影响人们心甘情愿和满腔热情的为实现群体目标而努力的艺术或过程。以上各学者对领导的认识，尽管表述各不相同，当具有一些共同的倾向，那就是强调领导是一种影响力，是对部署在实现组织目标过程中的指导与激励。　
领导可以表述为指引和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。
这一过程是一个动态过程，受许多因素影响，领导活动表现出很强的规律性和创造性，是领导科学性和艺术性的综合体现，是领导与群体的各种交换作用的体现。　
二、领导的实质
领导的实质是一种追随关系。
具体说，正是人们愿意追随某人，从而使他成为一名领导者。另一方面，人们往往追随那些他们认为能提供实现其愿望和需求手段的人。

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