如何打造高效后勤实体团队(ppt 45页)
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一、我国高校后勤社会化改革的历程及其趋势
二、高校后勤实体与社会企业的异同点分析
三、打造高效后勤实体团队
四、赢在管理
如何打造高效后勤实体团队内容摘要:
我国高校后勤社会化改革的发展趋势:
私人物品与公共物品:
私人物品:可以排他地占有和消费的物品,就是可以分别向个人收费的物品。
公共物品:与私人物品正好相反,不可排他的占有和消费的物品,也就是不能分别地向个人收费的物品。
我国的高等教育是私人物品还是公共物品?
私人物品 + 公共物品
我国高校后勤社会化的趋势:
① 制度逐渐严密、使之成为体系;
② 与市场的距离越来越近;
③ 形式不唯一,多种并存;
什么是文化?
文化的影响无处不在,美国学者爱德华 • 贺耳对文化的定义是:“文化是社会的方式,是人类继承的行为模式、态度和事物的总和。”
文化的特征:
文化具有互感性、继承性和学习性。
领导者解决问题的思维原则:
外部出了问题,从内部找起;
下属出了问题,从经理找起;
工作出了问题,从自身找起;
经营出了问题,从管理找起;
今天出了问题,从昨天找起。
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