XX股份有限公司战略项目第二阶段报告战略规划
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一、报告摘要
二、XX战略规划
XX战略目标
XX发展战略
XX业务发展建议
XX战略实施要点
XX战略实施计划建议
三、下一阶段工作
四、附录:竞争对手分析
一、XX发展战略概要
未来5年是乳品行业高速增长期,目前XX人力和财务资源有限,运作能力有待完善,所以XX应集中实力,抓住机遇,快速将乳业及相关业务做大做强,争取在5年内达到有力的市场竞争地位。未来5年XX应定位于专业乳品制造商,大力发展乳业及相关业务,其他无关业务不做大的投入。具体概括为:
一主: 乳业(奶粉,液态奶和其他乳制品)
两翼: 豆粉,米粉
三个突破口:
1)人力资源建设
2)投融资规划
3)价值链优化
四个工作重点:
1)通过经营者持股,引进战略投资者,实现股权多元化,提 升企业治理结构竞争力
2) 实现公司上市,开辟多种融资渠道
3)完成奶源,生产,销售的全国布局
4)完善信息化管理平台
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