咨询管理工具模型讲义(PDF 77页）

１.波特五种竞争力分析模型
• 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。
• 波特认为在任何行业中，无论是国内还是国际，无论是提供产品还是
提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。
• 这五种竞争力就是
– 企业间的竞争、
– 潜在新竞争者的进入、
– 潜在替代品的开发、
– 供应商的议价能力、
– 购买者的议价能力。
• 这五种竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。
..............................

上一篇：高尔夫管理咨询策划公司运营方案(PDF 43页

下一篇：基于ASP.NET的植物病虫害远程诊断咨询系统

中行佛山分行管理咨询调查问卷(doc 14页)

中国管理咨询产业发展的分析.pdf38

人力资源管理咨询项目第四阶段汇报.ppt68

管理咨询资料集团主业务流程终稿(PPT 72页)

上海临港综合经济开发区战略咨询报告(ppt 24页)

麦肯锡临港方案(ppt 92页)