MKXZ临港方案(ppt 92页)
所属分类:企业咨询
文件大小:3134 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载内容概述
国际产业转移趋势
全球各行各业的制造业越来越多地向亚洲转移,而中国正成为最有吸引力的枢钮
为了与其他地区进行竞争,吸引国际领先的企业,上海临港综合经济开发区必须制定独特的价值定位,积极地寻找并塑造机遇
国际案例及经验
项目小组研究了欧洲、亚洲及中东的多个经济开发区
任何一个经济开发区最重要的关键成功因素是寻找明确恰当的增长引擎(如,通过合适的细分市场和产业以及关键驻商,来形成集群经济效应及品牌知名度以推动开发区的长期发展)
增长引擎必须由相应的基础设施、人力资源、金融资本、政策法规以及组织架构支持
明确上海临港综合经济开发区的增长引擎
经过分析,上海临港综合经济开发区的增长引擎主要有以下三大类型的六个行业以及第七个潜在行业的细分产业
利用地理位置优势:物流与运输;汽车零部件出口
抓住细分市场机遇:高科技;机械和设备制造
领导市场早期发展:医疗器械与产品;远程业务外包服务
根据政策法规的演变,航天与飞机制造行业中的短程喷气飞机制造可能成为增长引擎的一部分
项目小组进一步为每个具潜力的行业确定了初步的试点细分市场/产业
……………………
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告