高尔夫管理咨询策划公司运营方案(PDF 43页）

1.中国高尔夫球场经营状态的现状：
1.1中国高尔夫管理公司现状及发展趋势
1.1.1 著名的国际高尔夫管理公司
1.1.2 本土的中小型管理咨询公司
1.1.3 国内的品牌高尔夫管理公司
1.2 中龙天视高尔夫管理策划公司的市场切入点
1.3 五要素决定运作成败
2. 天龙中视高尔夫管理策划团队
2.1 高尔夫策划及管理团队及对外项目服务明细
2.2 五大项目咨询服务领域
2.3 十大咨询服务内容
2.4 七大咨询服务成果
2.5 四大咨询服务方式
2.6 高尔夫球会解决十大问题方法
2.7 高尔夫球会提供十大问题方法
3. 针对高尔夫球会十大解决方案方法
3.1 高尔夫球会的客户管理服务体系
3.2 球会营销人员管理体系
3.3 球会组织规划体系
3.4 球会营销渠道规划：
3.5 高尔夫球会在品牌传播方面
3.6 球会品牌规划
3.7 球会产品规划
3.8 球会定位规划
3.9 球会产业链条规划
4. 球会自我检核
5. 高尔夫管理策划运营
5.1 策划及管理套餐及利益估算
6. 发展远景
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