人力资源管理咨询项目第四阶段汇报.ppt68
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今日议程
第四阶段工作简述 林海峰
《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源
职业发展矩阵 周颖源
人力资源管理流程方案 谢德健
李宁企业文化讨论 林海峰
项目进度:第四阶段主体工作是员工职业发展,兼顾企业文化
阶段目标
第四阶段交付成果
1.员工职业发展手册
2.职级变动表
3.人力资源管理关键流程
第四阶段工作安排
员工访谈,了解员工对在个人发展的看法和期望;
根据公司的现有职务划分不同的职级;
确定各职级的级差工资;
设计员工在李宁公司的职业发展道路。
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